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中国宝武委，董事长陈德荣指出，中国宝武要想真正成为全球钢铁业的引领者，必须聚焦效益，效率和竞争力，以“三高两化”为路径实现高质量发展。要把“全面对标找差，创建 ”作为全集团未来3~5年持之以恒的管理活动，围绕“三高两化”持续发力，上下联动，同题共答，以实际行动筑牢初心，践行使命，成为实现伟大中国梦的坚实力量。
组织了与三家钢企产品结构，品种，规模相近的八钢，韶钢，鄂钢，马钢长江钢铁前去取经。重点在效益指标，效率指标，技术指标，以及管理，工艺技术创新，运行机制等方面，对指标，找差距，明方向。石横特钢实在感石横特钢以位于石横镇得名，距离山东泰安和肥城分别是60公里，20公里，不靠沿海和城市，并无区位优势。年产能400多万吨，员工总数5700人，人均产钢量并不突出。但就是这个偏于一隅的民营钢企。此次钢铁业中心在综合各方面息的基础上2018年创造利润却达75亿元，吨钢利润，吨钢税金等指标连年居同行业前三名。2019年以来，其本部吨钢利润近千元，令同行惊讶。
让压力成为创造价值的巨大动力。干部员工心系效益，在低成本上下功夫，同样让大路货实现，在今年市场行情下，该公司吨钢利润仍达到业内少有的600多元。“员工的幸福感提高，干劲儿也足，自然带来企业效益的节节高，这是一个良性循环。”夏能伟的看法一语中的。他谈到，通过了解这里的生产运营，感觉员工带着幸福感工作，出现问题不扯皮，各个工序都是眼睛向内。即便为了降成本，前道工序使用的原料不是优。效益同收入直接挂钩但后道各环节都努力适应，自我调整，从不计较，这种自我加压，不找客观理由的氛围很不错。“以其经验来看，创造好的效益，不一定单纯看过程性的技术指标，大家都为创效铆足了劲干，注重结果的有效性，可能更为重要。”。
这几年，韶钢也时常到方大九江钢厂对标，每次来，就会发现他们生产经营又有新突破。此次交流，让孙昌裔“耿耿于怀”的是，他们用两台120吨转炉，干出日产1万吨钢的高水平。“这考验的是员工操作技能和工作积极性。”孙昌裔说，“韶钢应以工序成本为主线，对现有kpi指标做性调整，使员工的工作大化发挥，缩小与先进民企之间的差距。”。
企业高质量发展的步伐越发稳健，描绘出一幅精品沙钢，精细沙钢，智慧沙钢，绿色沙钢，幸福沙钢的生动画卷。擦亮品牌“精品沙钢”熠熠生辉2019年，沙钢以“特钢更特，优钢更优，普钢转优”经营理念为指导，不断优化产品结构，全面提升品种质量，加快推进提档升级，企业品牌的市场认同度和竞争力进一步提升。
是新中国成立70周年，也是沙钢九五发展规划的关键之年，更是沙钢发展历程中极不平凡的一年。时至年末，即将迎来更加充满希望的2020年。站在时序交替的节点回望，这一年，在董事局沈文荣，委沈彬等一班人的带领下，沙钢全体干部职工凝心聚力，奋勇拼搏，围绕“高质量发展提升，安全环保攻坚，基础管理巩固，改革创新突破”四大战略部署，创新发展思路，加快转型升级，主动搏击市场，生产经营保持平稳态势。点击上方“今日钢城”关注我们2019年企业综合竞争实力不断提升。
作为沪通大桥大的桥梁供应商，沙钢的7.7万吨桥梁钢为大桥撑起了钢铁脊梁，12月2日，横跨中俄两国的能源大动脉——中俄东线天然气管道正式投产通气，沙钢为这一重大工程提供高强度x80管线钢11.25万吨……一系列高品质沙钢产品为服务我国经济建设，“一带一路”倡议乃至经济发展做出了突出的贡献。
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